Ik schakel soepel tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau, zowel procesmatig als op inhoud. Ik acteer graag op het snijvlak tussen business en ICT. Ik ben resultaatgericht, pragmatisch, heb een dienende leiderschapsstijl en houd altijd het lange termijn doel en voortgang voor ogen. Afhankelijk van de situatie schakel ik makkelijk tussen rollen als leidinggevende, strategisch adviseur, coach, kritische vriend, programma manager, product eigenaar, regisseur of procesbegeleider.

Ik vertaal complexe uitdagingen en problemen naar een gedragen visie en implementeerbare concrete oplossingen. Ik ben een verbinder en bruggenbouw en creëer win-win oplossingen waardoor mensen en organisaties meegaan in het plan. Door het anticiperen op en het waarderen van behoeften van betrokken partijen bereik ik resultaat in complex stakeholderdomeinen.

Ik heb een trackrecord in het opzetten, schalen, managen en professionaliseren van producten en diensten, organisaties, (digitale) ecosystemen en afspraken- en gegevensstelsels.

Ik heb samenwerking, standaardisatie, interoperabiliteit en marktfacilitering bevorderd in de telecomsector en tussen sectoren en de overheid. Ik heb een uitvoeringsorganisatie opgebouwd. In sectorverbanden in nauwe samenwerking met ministeries en toezichthouders invulling gegeven aan wet- en regelgeving en (zelf)regulering, bijvoorbeeld nummerbehoud en de overstapservice. Samen met andere sectoren en overheden heb ik publiek private samenwerkingen vormgegeven, bijvoorbeeld om online fraude tegen te gaan en de digitale infrastructuur van Nederland veiliger te maken. Samen met de telecomsector, LMS, ministeries en toezichthouders is informatieverstrekking aan 112 verbeterd en is het robuuster maken van de 112-keten geïnitieerd.